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[成功之鑰]偏愛行動
作者:高思盟

《意林》 2006年 第14期

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       每當有人允諾可以完成我認為無法完成的事時,我就會說:“誰說誰去做”。然后,大家會附加一個賭注,打賭人們是否可能兌現承諾、完成目標,有時候結果很可笑。我記得有一次在加拿大山區度假時,我為當季度提出了一個難以置信的目標。其他人對我說,他們可以做到。我于是承諾,如果他們做到的話,我就跳進湖里。后來發生了很多事,但最終他們做到了。那是一幅壯觀的情景:結冰的湖面上鑿開了一個窟窿,救護車在一旁待命,而我為“浸泡”一詞賦予了全新的含義。那時真想喝白蘭地。
       我希望一個團隊或者領導所具備的優點是:偏愛行動,愿意說“我能做”,同時有一種可靠的策略。我對這句話的解釋是:在這個充滿計劃、流程和拖延的年代,執行和承諾對任何戰略和提議來說都是至關重要的。這句話表明,我需要我的員工和團隊致力于設定目標、投身行動,并愿意承擔責任。這種說法也有不好的一面,比如“誰都不會對追求別人的目標感興趣”。
       高思盟(Simon Cooper):麗思—卡爾頓酒店集團總裁及首席運營官。
       (李夢瑤摘自《青年參考》2006年5月26日)
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